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«Fonds publics»

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  • Corruption et malversation : Évaluer les risques et les failles du management
    Publié par Bernard Brault le 11/03/2011

    Les dérapages du management, le gaspillage de fonds publics, les conflits d’intérêts, les malversations, l’abus de pouvoir, les détournements de fonds, la collusion et la corruption, que l’on ne peut même plus appeler scandales depuis qu’ils sont devenus le pain quotidien des médias, ne semblent même plus nous émouvoir outre mesure. Je vous l’ai déjà [...]


     
  • Compétence ou l’éthique du management !
    Publié par Bernard Brault le 03/12/2010

    La compétence à tout prix et surtout la compétence comme seul élément d’évaluation de la gestion et des gouvernants est, selon l’ISG, le plus grand risque de dérapage, de cafouillage et de malversation de nos organisations modernes. Être obnubilé par la compétence est un signe des temps. Le paraître est plus important, seul compte le [...]


     
  • Enquête policière ou Commission d’enquête. Et si on oubliait encore de gérer le risque ? Article écrit par Bernard Brault le 18/11/2010

    Trouver les responsables d’acte criminel ne relève pas de la compétence des administrateurs, nous en convenons, mais mettre en place un filet qui préviendra les prochains dérapages relève de la responsabilité de la Gouvernance.



     
  • Bras de fer entre le maire de Québec et la bureaucratie, avant que la ville ne devienne une tour de Babel !
    Publié par Bernard Brault le 12/11/2010

    Cela prend tout de même du courage pour dire tout haut ce que beaucoup pensent tout bas. On fait semblant, mais on le savait. Je vous l’ai déjà dit. Ça s’appelle le phénomène bureaucratique. Monsieur Labeaume, valeureux chevalier de l’impossible est issu du domaine privé. Il ne le savait peut-être pas ? Cela fait longtemps [...]