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  • SNC-LAVALIN : Conséquences de mauvaises fréquentations des leaders (to be translated soon)
    Written by Bernard Brault on 04/03/2012

    (Français) J’aimerais bien que quelqu’un m’explique pourquoi une société, fleuron québécois de l’ingénierie, qui fait de surcroît appel au public pour sa capitalisation, soit obligée de jouer les rats d’égouts pour récupérer quelques contrats auprès des pires criminels de la planète.


     
  • Sound Management and some impertinent thoughts
    Written by Bernard Brault on 02/02/2012

    (Français) Tentons de sortir de nos paradigmes de sociétés stéréotypées qui propulsent l’inutile au détriment du juste et du raisonnable. Réfléchissons, si nous en sommes encore capables.


     
  • The leader’s abnegation: A value conveyed also by the Caisse de Dépôt et de placement!
    Written by Bernard Brault on 06/01/2012

    (Français) Même si l’étude commanditée par la Caisse de Dépot ne fait qu’une toute petite mention de la notion d’abnégation, je crois qu’il est important de souligner le courage et l’innovation dont fait preuve ici la Caisse de dépôt en matière de leadership et de gouvernance.


     
  • Principes et normes de Saine Gestion : des mots pour le dire !
    Written by Institut de Saine Gestion on 28/12/2011

    (Français) Voici en primeur pour notre public et nos lecteurs les quatre principaux chapitres de la plus importante source référentielle structurée pour définir ce qu’est une gestion saine.


     
  • Quiz: Let’s test your management framework!
    Written by Institut de Saine Gestion on 09/12/2011

    (Français) Nous vous proposons un petit test d’autodiagnostic de 15 questions qui vous permettra d’évaluer très sommairement la conformité du cadre de gestion de votre organisation aux principes de Saine Gestion généralement reconnus.


     
  • How to rebuild the citizens’ moral fibre and trust!
    Written by Bernard Brault on 10/11/2011

    (Français) Le Québec aurait-il besoin d’une grande thérapie collective? Nous avons perdu confiance en nos dirigeants et gouvernants et les actes de malversation chronique, de collusion et de corruption nous apparaissent quasi généralisés à force de l’entendre. Profiteur, roi de l’embrouille et artiste de la transaction glauque ont fini par miner le citoyen moyen. Voler des voleurs, ce n’est pas grave.


     
  • Ethics, the main subject of an ethical debate in Quebec!
    Written by Bernard Brault on 03/11/2011

    (Français) Sommes-nous devenus complètement fous au Québec ! À force d’entendre parler de corruption, de malversation et d’embrouille de toutes sortes dans l’octroi des contrats de construction et dans le comportement de certains élus et officiers municipaux, l’éthique, cette déesse au mirage salvateur, est en train de conduire le navire et son équipage en eau trouble et abyssale.


     
  • There are monsters among us!
    Written by Institut de Saine Gestion on 01/11/2011

    The streets are swarming with monsters. You may witness the same thing in management. Do you know such outrageous management cases? Do you have any questions regarding such nebulous situations? What marks the limit between good and bad management? You’re invited to share your management horrors with us! Please, indicate the facts and their consequences [...]


     
  • Formation en Saine Gestion, une journée pour l’intégrité !
    Written by Institut de Saine Gestion on 26/10/2011

    Sorry, this entry is only available in Français.


     
  • What’s the price to pay for integrity?
    Written by Bernard Brault on 21/10/2011

    (Français) La vantardise ostentatoire, l’insolence outrecuidante et la jactance rutilante sont à la mode pour démontrer l’intégrité. Suffit-il de dire qu’on est intègre pour le devenir ? Et bien oui. Les faiseurs d’images modernes, grâce à l’art de la phrase assassine et les performances de l’embrouille syntaxique, peuvent affirmer sans jamais avoir à le démontrer. Nous sommes dans une télé réalité subjective.