Articles
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Written by Bernard Brault on 10/12/2010Health : Utter confusion
I think it’s necessary for me to emphasize the main idea of my article dated March 27, 2010. Minister Bachand’s (Finances) and Minister Bolduc’s remarks are so ingenuous that I’d like to present our new readers the analysis we made last spring and our suggestions resulting from an obligation of Sound Management. For our readers from abroad, which are [...]
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Written by Bernard Brault on 01/12/2010Vous avez dit « de la transparence » ? ( to be translated )
(Français) Je vous propose plus bas quelques extraits de la section de mon livre Exercer la Saine Gestion, discutant du principe de Transparence.
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Written by Bernard Brault on 18/11/2010Enquête policière ou Commission d’enquête. Et si on oubliait encore de gérer le risque ?(to be translated soon)
Trouver les responsables d’acte criminel ne relève pas de la compétence des administrateurs, nous en convenons, mais mettre en place un filet qui préviendra les prochains dérapages relève de la responsabilité de la Gouvernance.
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Written by Bernard Brault on 09/11/2010Saine Gestion : Pour protéger l’intégrité de la gouvernance municipale (to be translated soon).
Le 4 novembre dernier, un reportage d’Alain Gravel à l’émission Enquête de Radio-Canada révélait encore des attitudes et comportements à saveur de scandales dans le domaine municipal. Les dérapages dans le monde de la gestion municipale ne sont peut-être pas nouveaux mais à l’échelle des scandales médiatisés ces jours-ci ils sont en train de détruire [...]
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Written by Bernard Brault on 07/07/2010(to be translated soon) L’affaire Norbourg. La conclusion de l’audit – Épisode 4
Tel que promis voici le dernier texte portant sur l’affaire Norbourg. Pour mémoire, en 2005, des milliers de petits épargnants ont vu leur économie de retraite disparaître du jour au lendemain. L’affaire Norbourg venait s’ajouter à la collection d’histoires d’horreur managériale. Imbroglio de chassés-croisés entre divers intervenants, gestionnaires de fonds de placement, administrateurs de sociétés, [...]
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Written by Bernard Brault on 07/06/2010(to be translated soon) L’Affaire Norbourg : Illusion, quand tu nous tiens ! – Épisode 3
En 2005, des milliers de petits épargnants ont vu leur économie de retraite disparaître du jour au lendemain. L’affaire Norbourg venait s’ajouter à la collection d’histoires d’horreur managériale. Imbroglio de chassés-croisés entre divers intervenants, gestionnaires de fonds de placement, administrateurs de sociétés, banquiers, caissiers, comptables, vérificateurs, conseillers légaux et autres consultants qui semblent n’y avoir [...]
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Written by Bernard Brault on 02/06/2010(To be translated soon) L’affaire Norbourg : Croire à la compétence, malgré la fausseté du miroir, en enviant la réussite du prestidigitateur – Épisode 2
Préambules, questions méthodologiques et premiers faits probants. Un Audit de Saine Gestion peut détecter des éléments factuels, en évaluer l’importance relative, puis faire ressortir l’incidence sur la capacité de remplir la mission d’une organisation, c’est-à-dire le risque lié au management Ce qui distingue l’Audit de Saine Gestion1 des missions comptables est l’objet de l’audit, c’est-à-dire [...]
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Written by Bernard Brault on 01/06/2010Norbourg Business : Believe in professional competence in spite of the falsity of the mirror, while envying the prestidigitator’s success – 1st Episode
As we have promised to several of our readers, we’ll initiate a series of texts regarding the Norbourg business. Our intervention appears as a mini serialized novel to which I will regularly add new sections to be mentioned at the end of this article. All these texts will be revised and improved in the new [...]
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Written by Bernard Brault on 13/05/2010Three specific tools resulting from the Sound Management concept are suggested by the ISM to the managers of public and private institutions
Punishing corruption acts is only a short-term solution and, most of the time, it is the managers’ only reflex, who react without hesitation when faced to unexpected disclosures: get in contact with Sûreté du Québec! Finding the persons responsible for the criminal act is not within the managers’ area of competence; however, using a safety [...]
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Written by Bernard Brault on 03/04/2010Québec City: a victory of the journalists’ transparent management. Authopsie of mayor labeaume’s decision
Clotaire Rapaille was the journalists’ target! Once Rapaille was put on the rocks, the mayor of Québec, monsieur Labeaume, was perceived as being a novice, he showed his vulnerability, and he got therefore gunned down. The result: losing the trust of his mandataries – this is in fact useless taking into account that it wasn’t a sin made in bad faith! He won’t get a second chance, though.